[Recap] Webinar: Quấy rối tình dục ở nơi làm việc và trách nhiệm pháp lý của doanh nghiệp

I. Giới thiệu chương trình

Trong bối cảnh yêu cầu về môi trường làm việc an toàn và tôn trọng ngày càng được đề cao, câu chuyện quấy rối tình dục tại nơi làm việc không chỉ dừng lại ở khía cạnh đạo đức mà đã trở thành vấn đề pháp lý mà doanh nghiệp buộc phải quan tâm.

Webinar Quấy rối tình dục ở nơi làm việc và trách nhiệm pháp lý của doanh nghiệp là chương trình do LuatVietnam phối hợp cùng Youth & Partners Law Firm tổ chức nhằm chia sẻ kiến thức và cách thức ứng xử phù hợp trong thực tiễn.

Chương trình diễn ra vào ngày 22/4/2026, tiếp cận vấn đề theo hướng thực tế và trực diện: từ việc nhận diện hành vi, hiểu đúng quy định pháp luật, đến việc thiết lập cơ chế phòng ngừa và xử lý hiệu quả trong nội bộ doanh nghiệp.

Tham gia chia sẻ tại Webinar là hai diễn giả giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp luật lao động:

• Tiến sĩ Đoàn Xuân Trường – Giảng viên Trường Đại học Luật Hà Nội

• Luật sư Nguyễn Văn Thành – Giám đốc Công ty Luật Youth & Partners

Tại chương trình, các diễn giả sẽ phân tích rõ khung pháp lý hiện hành liên quan đến hành vi quấy rối tình dục nơi làm việc, trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, cũng như các chế tài có thể áp dụng khi xảy ra vi phạm. Ngoài ra, Webinar cũng đưa ra các khuyến nghị thực tiễn giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa, xây dựng quy trình nội bộ phù hợp và xử lý tình huống một cách đúng luật.

II. Nội dung chương trình

1. Khung pháp lý và những vướng mắc phổ biến

Tiến sĩ Đoàn Xuân Trường đã khái quát hệ thống quy định hiện hành điều chỉnh về vấn đề quấy rối tình dục tại nơi làm việc bao gồm:

• Bộ luật Lao động 2019

• Nghị định 145/2020/NĐ-CP

• Nghị định 12/2022/NĐ-CP

• Sổ tay phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc

• Bộ luật Hình sự 2015

Đồng thời, diễn giả nhấn mạnh 04 khó khăn lớn mà doanh nghiệp thường gặp phải:

- Không biết xử lý đúng luật: Luật không phải là kênh duy nhất để giải quyết vụ việc này.

- Luật quy định chưa rõ ràng: Nhiều “vùng xám”, không tự tin áp dụng.

- Khó xử lý hợp lý – hợp tình:

• Xử lý quá nặng → bị kiện ngược.
• Xử lý quá nhẹ → nạn nhân phản ứng, báo chí vào cuộc.
• Làm sao cân bằng?

- Công ty chịu nhiều tác động: Mất đơn hàng, tổn thất thương hiệu, khủng hoảng nội bộ, áp lực truyền thông – dù người thực hiện hành vi không phải ban lãnh đạo.

2. Nhận diện hành vi quấy rối tình dục

Luật sư Nguyễn Văn Thành phân tích sâu về cách nhận diện hành vi này dựa trên các dấu hiệu pháp lý:

Ba yếu tố cấu thành: Có tính chất tình dục; xảy ra tại nơi làm việc; không được mong muốn hoặc không được chấp nhận bởi nạn nhân.

Quấy rối tình dục dưới hình thức trao đổi: Việc đề nghị đổi tình dục lấy các lợi ích công việc (tăng lương, thăng tiến) được xác định là quấy rối tình dục ngay khi đưa ra lời đề nghị, bất kể nạn nhân có chấp nhận hay không.

Ba hình thái quấy rối tình dục:

• Thể chất: Các động chạm vật lý như sờ mó, vuốt ve, ôm hôn....

• Bằng lời nói: Kể chuyện cười gợi dục, nhận xét khiếm nhã về hình thể, hoặc liên tục gạ gẫm đi chơi riêng.

• Phi lời nói (Phi ngôn ngữ): Ánh nhìn gợi tình, nháy mắt, trưng bày tài liệu gợi dục, hoặc các cử chỉ cơ thể có ngụ ý tình dục.

Phạm vi "Nơi làm việc": Được hiểu rộng hơn trụ sở công ty, bao gồm cả xe đưa đón, các buổi hội thảo, tiệc công ty và các kênh giao tiếp điện tử (Zalo, nhóm chat, họp online).

3. Trình tự và biện pháp xử lý tại doanh nghiệp

Tiến sĩ Đoàn Xuân Trường nhấn mạnh trách nhiệm chủ yếu thuộc về doanh nghiệp trong việc tự xây dựng quy trình và nội quy cụ thể:

- Quy trình xử lý 03 bước: Tiếp nhận thông tin -> Xác minh/Điều tra -> Xử lý. Trong đó, bước tiếp nhận là quan trọng nhất để đánh giá sơ bộ chứng cứ và tâm lý nạn nhân.

- Biện pháp xử lý kỷ luật: Bộ luật Lao động quy định hình thức sa thải đối với hành vi quấy rối tình dục. Tuy nhiên, doanh nghiệp có thể quy định các hình thức nhẹ hơn như khiển trách, kéo dài thời hạn nâng lương nếu được cụ thể hóa trong nội quy lao động.

- Vấn đề chứng cứ: Việc chứng minh lỗi thuộc về người sử dụng lao động. Do đặc thù quấy rối tình dục thường xảy ra nơi kín đáo, chứng cứ có thể bao gồm camera, tin nhắn, lời khai nhân chứng trực tiếp hoặc gián tiếp.

4. Case Study và bài học thực tiễn

Luật sư Thành đã chia sẻ một vụ án thực tế đang diễn ra tại Bắc Ninh, nơi một nhân viên bị sa thải vì cáo buộc quấy rối đồng nghiệp. Qua đó, diễn giả lưu ý doanh nghiệp về việc:

• Phải tổ chức đào tạo và phổ biến nội quy công khai để làm căn cứ pháp lý vững chắc.
• Cần thận trọng khi xử lý nếu chỉ dựa trên lời khai một chiều mà không có chứng cứ trực tiếp.
• Thiết lập các kênh báo cáo nặc danh để bảo vệ nạn nhân và khuyến khích tố cáo.

Chương trình đã mang đến những thông tin hữu ích và góc nhìn thực tiễn, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc kiểm soát rủi ro và tuân thủ quy định pháp luật liên quan đến quấy rối tình dục tại nơi làm việc.

Những chia sẻ từ chuyên gia đã góp phần định hướng để doanh nghiệp chủ động hoàn thiện cơ chế nội bộ, giảm thiểu rủi ro và xây dựng môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp hơn.