English
RSS
Việc bố trí cơ cấu, số lượng hiệu trưởng, giám đốc, phó hiệu trưởng, phó giám đốc và nhân sự hỗ trợ giáo dục khi sắp xếp cơ sở giáo dục phải hoàn thành trước ngày 30/9/2026 theo Nghị quyết 37/2026/NQ-CP.
Cụ thể, khoản 1 Điều 8 Nghị quyết 37 2026 NQ CP quy định việc bố trí cơ cấu, số lượng hiệu trưởng, giám đốc, phó hiệu trưởng, phó giám đốc, nhân sự hỗ trợ giáo dục theo Điều 4 và Điều 5 Nghị quyết này phải hoàn thành trước ngày 30/9/2026.
Theo Điều 4 Nghị quyết 37, sau sắp xếp, mỗi cơ sở giáo dục có 01 hiệu trưởng hoặc 01 giám đốc. Đối với cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông và trung tâm giáo dục thường xuyên, trường chính được bố trí 01 phó hiệu trưởng hoặc 01 phó giám đốc, mỗi phân hiệu được bố trí 01 phó hiệu trưởng hoặc 01 phó giám đốc.
Đối với số hiệu trưởng, giám đốc, phó hiệu trưởng, phó giám đốc còn lại của các cơ sở trước khi sắp xếp, Nghị quyết cho phép bố trí vào vị trí việc làm nhà giáo hoặc vị trí việc làm khác phù hợp với năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, chuyên ngành đào tạo. Số còn lại sau khi đã bố trí đủ nếu có nguyện vọng nghỉ việc thì được giải quyết chính sách tinh giản biên chế theo quy định.
Không chỉ đội ngũ quản lý, nhân sự hỗ trợ giáo dục cũng phải được bố trí lại theo Điều 5. Trong đó, các vị trí kế toán, văn thư, thủ quỹ được bố trí dùng chung cho cơ sở giáo dục gồm trường chính, phân hiệu, điểm trường. Các vị trí như thiết bị, thí nghiệm, thư viện, giáo vụ, tư vấn học sinh, hỗ trợ giáo dục người khuyết tật, công nghệ thông tin hoặc quản trị công sở, y tế trường học được bố trí riêng cho trường chính và mỗi phân hiệu, mỗi vị trí được bố trí 01 người.
Để tổ chức thực hiện, khoản 3 Điều 6 giao Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quyết định giao biên chế viên chức theo thẩm quyền; chỉ đạo cơ cấu lại, bố trí, điều động, thuyên chuyển viên chức giáo dục và sắp xếp, bố trí hoặc thực hiện kiêm nhiệm các vị trí nhân sự hỗ trợ giáo dục nhằm khắc phục tình trạng thừa, thiếu giáo viên, nhân sự hỗ trợ giáo dục trên địa bàn.
Nghị quyết 37/2026/NQ-CP có hiệu lực từ ngày 05/8/2026 đến hết ngày 30/6/2028.
