- Tổng quan
- Nội dung
- Tiêu chuẩn liên quan
- Lược đồ
- Tải về
Tiêu chuẩn TCVN 12291:2018 ISO 30409:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hoạch định lực lượng lao động
| Số hiệu: | TCVN 12291:2018 | Loại văn bản: | Tiêu chuẩn Việt Nam |
| Cơ quan ban hành: | Bộ Khoa học và Công nghệ | Lĩnh vực: | Lao động-Tiền lương |
|
Ngày ban hành:
Ngày ban hành là ngày, tháng, năm văn bản được thông qua hoặc ký ban hành.
|
28/12/2018 |
Hiệu lực:
|
Đã biết
|
| Người ký: | Đang cập nhật |
Tình trạng hiệu lực:
Cho biết trạng thái hiệu lực của văn bản đang tra cứu: Chưa áp dụng, Còn hiệu lực, Hết hiệu lực, Hết hiệu lực 1 phần; Đã sửa đổi, Đính chính hay Không còn phù hợp,...
|
Đã biết
|
TÓM TẮT TIÊU CHUẨN VIỆT NAM TCVN 12291:2018
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 12291:2018 ISO 30409:2016 - Quy định về Hoạch định Lực lượng Lao động
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 12291:2018, được ban hành bởi Bộ Khoa học và Công nghệ vào ngày 10/12/2018 và có hiệu lực từ ngày 01/01/2019, cung cấp những hướng dẫn quan trọng về quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt trong lĩnh vực hoạch định lực lượng lao động. Tiêu chuẩn này tương đương với ISO 30409:2016 và hàm chứa các quy định thiết thực cho tổ chức thuộc mọi quy mô trong việc nâng cao năng lực hoạch định lực lượng lao động nhằm đáp ứng hiệu quả với nhu cầu lao động hiện tại và tương lai.
Phạm Vi Áp Dụng
TCVN 12291:2018 đưa ra hướng dẫn cho việc hoạch định lực lượng lao động, áp dụng cho mọi tổ chức không phân biệt quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Điều này giúp doanh nghiệp có thể dự đoán và đáp ứng các lợi ích lâu dài trong bối cảnh kinh tế ngày càng phức tạp.
Giá Trị Của Hoạch Định Lực Lượng Lao Động
- Dự đoán nhu cầu và nguồn cung: Tiêu chuẩn giúp xác định nhu cầu nhân lực và nguồn cung hiện tại, từ đó phát triển chiến lược để đảm bảo tổ chức có đủ nhân lực đáp ứng yêu cầu công việc trong ngắn hạn và dài hạn.
- Quản lý sự thay đổi: Cung cấp công cụ để tổ chức có thể quản lý rủi ro và thích nghi với những biến động trong thị trường lao động, bao gồm tái cấu trúc, tăng trưởng hoặc giảm quy mô.
- Tăng cường tính cạnh tranh: Hoạch định lực lượng lao động chiến lược giúp tổ chức duy trì sức cạnh tranh trong ngành nhờ việc giữ chân và thu hút nhân lực có năng lực.
Công Cụ và Quy Trình Hoạch Định
- Thành lập đội nhóm hoạch định: Cần có sự lãnh đạo và đại diện từ tất cả các bên liên quan trong tổ chức để tối ưu hóa quá trình hoạch định.
- Phân tích nhu cầu và cung: Tiêu chuẩn yêu cầu một quy trình phân tích để đánh giá độ chênh giữa nhu cầu và nguồn cung lao động, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp.
- Quản lý rủi ro: Xác định và báo cáo các rủi ro có thể phát sinh từ thiếu hụt hoặc dư thừa nhân lực.
Mối Quan Hệ Giữa Hoạch Định Lực Lượng Lao Động Và Các Bên Liên Quan
Hoạch định lực lượng lao động không chỉ là trách nhiệm của tổ chức mà còn cần sự phối hợp với các bên liên quan như lãnh đạo, nhân viên, cấp chính quyền, và các tổ chức giáo dục. Việc xác định nhu cầu nhân lực và kỹ năng cần thiết cho tổ chức có thể tác động đến toàn bộ chuỗi cung ứng và giáo dục nghề nghiệp.
Kết Luận
Tiêu chuẩn TCVN 12291:2018 đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả, từ hoạch định chiến lược đến thực hiện thực tiễn, đồng thời tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, có khả năng thích ứng với xu hướng thay đổi không ngừng trong kinh tế toàn cầu. Tiêu chuẩn này cần được áp dụng triệt để trong các hoạt động kinh doanh để phát huy tối đa lợi ích cho tổ chức và đội ngũ nhân lực.
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 12291:2018 ISO 30409:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hoạch định lực lượng lao động
Văn bản này đang cập nhật nội dung.
Bạn chưa Đăng nhập thành viên.
Đây là tiện ích dành cho tài khoản thành viên. Vui lòng Đăng nhập để xem chi tiết. Nếu chưa có tài khoản, vui lòng Đăng ký tại đây!